Op weg naar top performance

Vanuit onze passie om bedrijven beter te laten presteren, ontstond dit collectief. Een groep van bedrijven die elk binnen hun expertise de ambitie hebben om bij te dragen in het succes van organisaties. 

Vanuit de samenwerking groeide de gedachte om succes 'controleerbaar' te maken. Dit door succesvol ondernemen vorm te geven in een model dat ondernemers ondersteunt en helpt om grip te krijgen op het nog succesvoller maken van hun bedrijf. 

We ontwikkelden de Circle of Performance. Hiermee helpen we ondernemers in control te komen én te blijven op strategie, communicatie, financiën en operationele zaken.

Iedere onderneming heeft uitdagingen om succesvol te worden en/of te blijven. Al deze uitdagingen zijn onder te verdelen in vier thema’s: strategie, communicatie, financieel en operationeel.

De ervaring leert dat de echt succesvolle ondernemingen bovengemiddeld presteren op minimaal drie thema’s. Maar in de praktijk zien we vaak dat een gemiddelde onderneming ‘slechts’ op twee thema’s goed scoort. Om dus beter te presteren is het essentieel om de juiste kennis en capaciteit vanuit het juiste thema toe te voegen.

Performance Collective is opgericht om teams en organisaties te ondersteunen, door ervaren professionals vanuit diverse disciplines in te zetten. Met deze krachtige teams en ondersteuning vanuit ons platform Performity, helpen wij bedrijven (nog) succesvoller te worden. Oftewel ‘We Mind Your Business’.

Ieder persoon heeft unieke talenten en vaardigheden. Dit geldt ook voor organisaties.  Sommigen blinken uit in het creëren van nieuwe producten of innovatieve oplossingen, terwijl anderen juist goed zijn in het beheren van bedrijfsprocessen.

Voor organisaties die willen groeien of moeten veranderen, is het essentieel om de juiste balans van talenten en vaardigheden in huis te hebben. Performance Collective is opgericht om organisaties te ondersteunen door ervaren left en/of right brainers in te zetten om zo een krachtig team te formeren.

De right brainers, ofwel de creatieve geesten, brengen vanuit een frisse blik nieuwe perspectieven en concepten naar voren. Terwijl de left brainers, ofwel de beheerders, zorgen voor de benodigde structuur, organisatie en de efficiëntie om deze ideeën tot leven te brengen.